1 1 0   JUSTICE TRENDS //  J U N E / J U N I O 2 0 1 8 JT: Recently, the plan to give all state prisons the opportunity to carry out video conference hearings was announced. How many virtual hearings are already carried out and what impact does the use of technology have on the Penitentiary Department of Paraná? FAC: Carrying out hearings via video conference is a very recent phenomenon in Paraná. In Curitiba and the Metropolitan Region, this practice began just over a year ago. Inside the state, it began in May 2018. The penitentiary department of Paraná is investing in this technology because it understands that this is a tool that reduces the risks of transporting prisoners and reduces the number of security professionals and vehicles involved in the process. In other words, it saves time and public resources. The number of video conference hearings has been increasing, with weekly records in the Curitiba region, where the technology has been available for the longest time. In Cascavel, there are about 3-4 hearings per week. DEPEN provides the structure, but the decision of whether or not to incorporate the technology depends on each court responsible for assessing the case. We have an agreement with the Court of Justice of the State of Paraná which also supports the practice, so I believe it is likely that the use of this technological resource will increase. JT: How do you see the future of the Brazilian correctional system in general, and that of the State of Paraná in particular? FAC: I believe that the future lies in the recovery of those deprived of their liberty by means of projects that rescue citizenship and offer opportunities for professional and educational qualifications, that is, projects that offer a new horizon for the incarcerated. Prison alone is not capable of recovering anyone; you need to offer different means of change. In Paraná, we aim for the involvement of all sectors of society so that, together, we can change the reality of the prison system. Today we have community offices that follow up, outside the prison, individuals under electronic monitoring, as well as the implementation of the progression units that work hard with inmates of the closed regime who are about to be released, preparing them for going back into society. All of these actions require the participation and involvement of everyone so that they can actually bring about effective results. // poco más de un año. En el interior del Estado, comenzó en mayo de 2018. El DEPEN de Paraná está invirtiendo en esa tecnología por entender que esa es una herramienta que reduce los riesgos en el transporte de presos, reduce el número de profesionales de seguridad y vehículos involucrados en el proceso, o sea, ahorra tiempo y recursos públicos. El número de audiencias por videoconferencia viene creciendo, cada semana hay registros en la región de Curitiba, donde la tecnología está disponible hace más tiempo. En Cascavel, son cerca de 3-4 audiencias por semana. El DEPEN proporciona la estructura, pero la adopción o no de la tecnología depende de cada juicio responsable. Tenemos un convenio con el Tribunal de Justicia de Paraná, que también apoya la práctica, por eso creo que la tendencia es al aumento del uso de este recurso tecnológico. Francisco Caricati’s career has been made in the Civil Police where, during his almost 30 years as a civil servant, he has held various po- sitions in various divisions including at the Special Police Operations Center Branch, the Stealing and Theft Office, or the Economic Crimes Unit. He was also the director of the Department of Intelligence of the State of Paraná. Before assuming the Paraná Penitentiary Department – in May of 2018 – he was head of the Police Division of the Capital. La carrera de Francisco Caricati se ha desarrollado en la Policía Civil donde, durante sus casi 30 años como funcionario, ocupó diversos car- gos en varias divisiones, incluidas el Centro de Operaciones Policiales Especiales, la Oficina de Robos, o la Unidad de Delitos Económicos. También fue director del Departamento de Inteligencia del Estado de Paraná. Antes de asumir el Departamento Penitenciario de Paraná – en mayo de 2018 – fue jefe de la División de Policía de la Capital. JT:¿Cómo ve el futuro del sistema correccional de Brasil, en general, y del Estado de Paraná, en particular? FAC: Creo que el futuro está en la recuperación de esas personas privadas de libertad a partir de proyectos que rescatan la ciudadanía, que ofrezcan oportunidades de calificación profesional y educativa, es decir, que ofrezcan un nuevo horizonte para el encarcelado. La prisión por sí sola no es capaz de recuperar a nadie, hay que ofrecer herramientas de cambio. En Paraná, estamos buscando la participación de todos los sectores de la sociedad para que juntos podamos transformar la realidad del sistema penitenciario. Hoy tenemos las oficinas sociales que hacen el seguimiento, fuera del medio penitenciario, de los individuos bajo monitoreo electrónico, y, además, la implantación de las unidades de progresión que trabajan arduamente con reclusos del régimen cerrado que están a punto de ser liberados, preparándolos para el retorno de la convivencia en sociedad. Todas estas acciones necesitan de la participación y el compromiso de todos para que efectivamente puedan traer resultados eficaces. // BRAZIL / BRASIL