JANUARY / ENERO 2019 JUSTICE TRENDS //  2 3 More substantively, national prison services from these Member States have actively supported our work with concrete initiatives such as corrections- specific assessment missions in CAR, and the development and delivery of specific training initiatives (such as prison leadership and gender-sensitive prison management programmes). NGOs (international and national) are another significant partner in the corrections sector; examples include the International Committee of the Red Cross, Médicins sans Frontières, International Development Law Organisation and Penal Reform International (PRI). National NGOs are particularly effective given their understanding of local customs, politics, culture and language, whereas PRI is a particularly strong advocate for implementation of the Mandela and Bangkok Rules. MINUSCArecently partnered with PRI to draft the prison service “demilitarisation” strategy. The draft was completed in September 2018 and will soon be presented to the CAR President for promulgation. This strategy constitutes the short-term and long-term road map for the development of the CAR prison service. JT: Are there particular justice or corrections-related projects for which OROLSI requires support? AZ: Our Justice and Corrections Service (JCS) seeks donor support to fund several initiatives, including projects to: strengthen the effectiveness and impact of justice and corrections endeavours by way of a lesson learned study (subject to be disclosed); strengthen the quality of justice and corrections Government-Provided Personnel; enhance the capacity of peace operations in support of criminal accountability for serious crimes (including through more rapid deployments of specialised expertise to national accountability mechanisms); and, support the development of Standard Operating Procedures on detention and management of high-risk prisoners, including violent extremists and other high-profile persons, to 1) strengthen the capacity of UN peace operations to securely manage high-risk individuals at the point of their apprehension by UN police and military; and 2) support national prison authorities to manage high- profile persons. // los propietarios finales de cualquier iniciativa diseñada para apoyar a las instituciones policiales, judiciales y penitenciarias. Nuestra función principal es desarrollar las capacidades de nuestros aliados nacionales para poder apoyar un progreso significativo, legítimo y sostenible. Sin embargo, si bien esta es nuestra alianza más crucial, también puede ser la más delicada y difícil de establecer y mantener. La plataforma Punto Focal Mundial (GFP) ha aumentado la coherencia de las Naciones Unidas en el ámbito del Estado de derecho al alinear las estrategias/programas con los planes nacionales de desarrollo y al servir como un punto de entrada único para los gobiernos anfitriones. A través de evaluaciones, planificación y programación conjuntas, el acuerdo del GFP ha aumentado el impacto y los resultados mediante la reducción de la competencia, el aprovechamiento de la experiencia y el fomento de la innovación. El Grupo de Amigos de los Servicios Correccionales es una iniciativa impulsada por los Estados Miembros que apoya el trabajo de los correccionales en las operaciones de paz de la ONU, tanto política como sustantivamente. El Grupo educa, promueve y apoya el papel que tienen los correccionales en el mantenimiento de la paz y la seguridad entre los Estados Miembros y en varios debates de los comités en Nueva York. Este compromiso ha impactado directamente en el lenguaje estipulado en varias resoluciones del Consejo de Seguridad, y ha asegurado los recursos necesarios y el financiamiento programático de las iniciativas de correccionales. Lo que es aún más importante es el hecho de que los servicios penitenciarios nacionales de estos Estados Miembros han apoyado activamente nuestro trabajo con iniciativas concretas, como las misiones específicas de evaluación de correccionales en la RCA, y el desarrollo y la entrega de iniciativas de capacitación específicas (como liderazgo de prisiones y programas de gestión de prisiones con perspectiva de género). Las ONG (internacionales y nacionales) son otras aliadas importantes en el sector correccional. Algunos ejemplos incluyen el Comité Internacional de la Cruz Roja, Médicos sin Fronteras, la Organización Internacional de Derecho del Desarrollo y la Reforma Penal Internacional (PRI, por sus siglas en inglés). Las ONG nacionales son particularmente efectivas dado su entendimiento de las costumbres locales, la política, la cultura y el idioma, mientras que la PRI es un defensor particularmente fuerte para la implementación de las Reglas de Mandela y de Bangkok. La MINUSCAse asoció recientemente con la PRI para redactar la estrategia de desmilitarización del servicio penitenciario. El borrador se completó en septiembre de 2018, y pronto se presentará al Presidente de la RCA para su promulgación. Esta estrategia constituye el plan de acción, a corto y largo plazo, para el desarrollo del servicio penitenciario de la RCA. JT: ¿Hay proyectos particulares relacionados con la justicia o las correccionales para los cuales OROLSI requiere apoyo? AZ: Nuestro Servicio de Justicia y Correccionales (JCS, por sus siglas en inglés) busca el apoyo de donantes para financiar varias iniciativas, incluidos proyectos para fortalecer la efectividad y el impacto de los esfuerzos judiciales y correccionales mediante un estudio de lecciones aprendidas (que podría ser publicado); fortalecer la calidad del personal aportado por los Gobiernos en materia de justicia y correccionales; mejorar la capacidad de las operaciones de paz en el apoyo de la responsabilidad penal por delitos graves (incluso a través de un despliegue más rápido de expertos especializados en los mecanismos nacionales de rendición de cuentas); y, respaldar el desarrollo de procedimientos operativos estándar relacionados con la detención y el manejo de reclusos de alto riesgo, incluidos los extremistas violentos y otras personas de alto perfil. Todo esto tiene el propósito de 1) fortalecer la capacidad de las operaciones de paz de la ONU para administrar de manera segura a individuos de alto riesgo al ser detenidos por la policía y el ejército de la ONU; y 2) apoyar a las autoridades penitenciarias nacionales para gestionar personas de alto perfil. // Alexandre Zouev joined the United Nations in 1990 and has served with the United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Children’s Fund (UNICEF) and the United Nations Office for Project Services (UNOPS). From June 2016 until assuming his current role in April 2017, he was the Global Programme Manager and Special Adviser on Prevention of Violent Extremism with UNDP. Before that, he was the United Nations Resident Coordinator and UNDP Resident Representative in Tajikistan between 2011 and 2016. Mr Zouev holds a Ph.D. in Development Economics from Moscow State Institute and has written numerous books and articles on the social and economic aspects of development. Alexandre Zouev se unió a las Naciones Unidas en 1990 y ha prestado servicios en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS). Desde junio de 2016 y hasta que asumió su cargo actual (en abril de 2017), fue gerente de programa global y asesor especial para la prevención del extremismo violento en el PNUD. Anteriormente, entre 2011 y 2016, fue coordinador residente de las Naciones Unidas y representante residente del PNUD en Tayikistán. Zouev tiene un Ph.D. en Economía del Desarrollo del Instituto Estatal de Moscú, y ha escrito numerosos libros y artículos sobre aspectos sociales y económicos del desarrollo. United Nations Naciones Unidas