JANUARY / ENERO 2019 JUSTICE TRENDS //  3 EDITORIAL In conferences, training events and meetings, I am frequently asked “how can innovation take place in prisons?” My answer, regardless of the geography and cultural background of the audience, is usually the same: “…To bring innovation inside, you have to open the prison doors!” The response often evokes puzzlement and surprise and requires further explanation. Yes, you are right! We may agree that incremental innovations can be driven from within with limited or no intervention from outsiders, but it is when you open the doors of prisons and of the prison system – to judicial staff working in other government agencies, professionals working in NGOs, privatesectorspecialists,researchersandtechnologydevelopers–thatinnovation, sometimes transformational innovation, takes place. Whenopeningthesystemtopeoplewithdifferentexperiences,differentsetsof skills and perspectives, allowing them to share and discuss with practitioners, newideasflourish,“businessasusual”isquestioned,newprocessesandforms of organisation are considered, and digitisation is added to the agenda. Butdigitaltransformationshouldnotbelimitedtoconnectingdifferentsystems or converting paper-based or physical processes into web-based forms and workflows – eventually an important step to improve operational efficiency and effectiveness. It should mostly be about the opportunity to question the way the service and physical processes are being delivered and think about how, through the use of technology, these can be fully transformed, replaced or even abolished. In this edition, we bring you the discussion about technology convergence and digitaltransformation,aswellasinterviewsandcasesthatshowhowtechnology is supporting business delivery in different areas of knowledge and practice. WealsosharetheviewsandexperienceoftheUNAssistantSecretary-General, MinistersandDeputyministersofJustice,DirectorGenerals,policydevelopers andhigh-levelrepresentativesofmultilateralorganisations,renownedexperts, NGO representatives and philanthropists, about the way correctional systems arebeingtransformedaroundtheglobe.Theimplementationofprogrammesto reducepreventivearrest;thereplacementofshortsentencesandthereinforcement of community measures; the introduction of the principle of normality in prisons;thereductionofovercrowding;radicalisationpreventionamongyouth and in prisons; the prevention of juvenile delinquency in the community; the improvement of the wellbeing of correctional staff; the sharing of knowledge between different jurisdictions and the standardisation of proven interventions andpractices,are,amongothertopics,coveredinthecurrentissueofJUSTICE TRENDS Magazine. Digital transformation is about business and how technology can support it. It requiresalong-termvision,astructuredstrategicreflectionprocess,andawell- designedimplementationapproachfocusedontheshort-andlong-termresults. As in many other areas, in Corrections, the “reinvention of the wheel” may be a tortuous and expensive journey. Cooperating and sharing, with jurisdictions with similar challenges, can be, therefore, a key component of success. Enjoy reading! En conferencias, eventos de formación y reuniones, a menudo me preguntan sobre"¿cómosepuedellevaracabolainnovaciónenlascárceles?"Mirespuesta, independientementedelageografíaylosantecedentesculturalesdelaaudiencia, suele ser la misma: "...Para llevarla innovación al interior, ¡tiene que abrir las puertas de la prisión!” Larespuestaamenudogeneradesconciertoysorpresayrequiereunaexplicación más detallada. ¡Sí, tiene usted razón! Podemos estar de acuerdo en que las innovaciones incrementales pueden ser impulsadas desde adentro con una intervenciónlimitadaonuladeterceros,peroescuandoseabrenlaspuertasde lascárcelesydelsistemapenitenciario(alpersonaljudicialquetrabajaenotras agenciasgubernamentales,aprofesionalesquetrabajanenONG,especialistasdel sectorprivado,investigadoresydesarrolladorestecnológicos)quelainnovación, a veces la innovación transformadora, tiene lugar. Alabrirelsistemaapersonascondiferentesexperiencias,diferenteshabilidades yperspectivas,cuandoselespermitecompartirydiscutirconlosprofesionales, surgennuevasideas,secuestionael"negociotradicional",seconsiderannuevos procesos y formas de organización y se pone la digitalización en la agenda. Sin embargo, la transformación digital no debe limitarse a conectar diferentes sistemas o convertir procesos físicos o basados en papel en formularios y flujosdetrabajobasadoseninternet;enúltimainstancia,esunpasoimportante para mejorar la eficiencia y la eficacia operativa. Principalmente debe ser la oportunidad de cuestionar la forma en que se prestan los servicios y se realizan los procesos físicos y de pensar cómo, mediante el uso de la tecnología, estos se pueden transformar, reemplazar o incluso eliminar. Enestaedición,lepresentamoseldebatesobrelaconvergenciadelatecnología y la transformación digital, así como entrevistas y casos que muestran cómo la tecnología está apoyando los resultados de negocios en diferentes áreas del conocimiento y de la práctica. También compartimos los puntos de vista y la experiencia del Subsecretario General de las Naciones Unidas, de ministros y viceministros de Justicia, de directores generales, promotores de políticas y representantes de alto nivel de organizaciones multilaterales, de expertos de renombre, de representantes de ONG y de filántropos acerca de la forma en que los sistemas correccionales se están transformando en todo el mundo. La implementación de programas para reducir el arresto preventivo; el remplazo de las penas cortas y el refuerzo de las medidas comunitarias; la introducción del principio de normalidad en las cárceles; la reducción del hacinamiento; la prevención de la radicalización entre los jóvenes y en las cárceles; la prevención de la delincuencia juvenil en lacomunidad;lamejoradelbienestardelpersonalcorreccional;elintercambio de conocimientos entre diferentes jurisdicciones y la estandarización de las intervenciones y prácticas comprobadas, entre otros temas, se cubren en este número de la Revista JUSTICE TRENDS. La transformación digital tiene que ver con el negocio y cómo la tecnología puede apoyarlo. Requiere una visión a largo plazo, un proceso estructurado de reflexión estratégica y un enfoque de implementación bien diseñado centrado en los resultados a corto y largo plazo. Como en muchas otras áreas, en los correccionales, la "reinvención de la rueda" puede ser un trayecto tortuoso y costoso.Cooperarycompartir,conjurisdiccionescondesafíossimilares,pueden ser, por lo tanto, un componente clave del éxito. ¡Disfrute de la lectura! * African proverb / Proverbio africano CEO IPS_Innovative Prison Systems & Director of the JUSTICE TRENDS Magazine Director Ejecutivo IPS_Innovative Prison Systems y Director de la revista JUSTICE TRENDS pedro.neves@prisonsystems.eu Pedro das Neves DIGITALTRANSFORMATION… “IFYOUWANTTOGOFAST,GOALONE. IFYOUWANTTOGOFAR,GOTOGETHER.”* Transformacióndigital… “Siquieresirrápido,vesolo.Siquieresllegar lejos,vejuntos.” *