7 0   JUSTICE TRENDS //  J U N E / J U N I O 2 0 1 7 J U N E / J U N I O 2017 JUSTICE TRENDS //  7 1 Prison architecture will continue to rely upon the inspirational examples from innovative facilities such as Halden and Las Colinas to “raise the bar” for the design community and to encourage prison administrators to envision different approaches in the care and custody of prisoners. As always, innovation in architecture begins first with a good client and second with a sound operational philosophy that is made more effective by creative uses of spaces and materials. With the hundreds of thousands of new bedspaces needed in the emerging economies, time would be well spent examining how the simple concept of normalization in treatment and design could foster better treatment outcomes. // PRISON DESIGN / DISEÑO DE PRISIONES del presupuesto de Las Colinas mencionado anteriormente, muchos de los elementos de un entorno normalizado están presentes en el primer prototipo recientemente terminado. Las unidades de vida son pequeñas con gran presencia de luz natural y materiales y colores vivos; Todos los programas y servicios están centralizados para promover la socialización; Y los patios exteriores son ajardinados y acondicionados por reclusos con materiales vegetales del propio entorno. La arquitectura penitenciaria seguirá dependiendo de los ejemplos inspiradores de instalaciones innovadoras como Halden y Las Colinas para “elevar el listón” a la hora de considerar el diseño y para animar a los administradores de prisiones a preveer diferentes enfoques en el cuidado y custodia de los reclusos. Como siempre, la innovación en arquitectura comienza primero con un buen cliente y la segunda con una filosofía operativa sólida que se hace más efectiva aún gracias a los usos creativos de espacios y materiales Con los cientos de miles de camas necesarias en las economías emergentes, sería conveniente examinar el modo en que el concepto simple de normalización en el tratamiento y el diseño podría fomentar mejores resultados en el tratamiento. // Stephen A. Carter is the Founder of CGL Companies and serves as the Executive Vice–President for Global Strategic Development. He is a charter board member of the International Corrections and Prisons Association and is currently on the Board of ICPA– North America. He is the chairman of the ICPA Planning & Design Committee and writes a regular column on trends in corrections for the Correctional News periodical. Stephen A. Carter es el fundador de CGL Companies y es Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo Estratégico Global. Él es el presidente del Comité de Planificación y Diseño de ICPA y escribe regularmente una columna sobre tendencias en corrección y reinserción en el periódico Correccional News.