7 8   JUSTICE TRENDS //  J U N E / J U N I O 2 0 1 7 J U N E / J U N I O 2017 JUSTICE TRENDS //  7 9 Research & Development Investigación y desarrollo ECOPRIS promotes open and flexible learning, virtual mobility and other innovative learning methods, fostering the development of entrepreneurial skills and improvement of the capacities of organizations in the areas of inclusion of inmates. This project gathers, in its consortia, prison administrations from different countries, universities, training organizations and private companies, aiming to develop a work–based training courses addressing prison work initiatives and management skills, namely: prison work and industries awareness, marketing, management, innovation in public correctional organizations, entrepreneurship, communication, ICT and teamwork. ECOPRIS promueve el aprendizaje abierto y flexible, la movilidad virtual y otros métodos de aprendizaje innovadores, fomentando el desarrollo de habilidades empresariales y la mejora de las capacidades de las organizaciones en las áreas de inclusión de reclusos. Este proyecto reúne en sus consorcios administraciones penitenciarias de diferentes países, universidades, organismos de formación y empresas privadas, con el objetivo de desarrollar cursos de formación dirigidos a las iniciativas de trabajo penitenciario y de gestión. La innovación en las organizaciones públicas correccionales, el espíritu empresarial, la comunicación, las TIC y el trabajo en equipo partners / socios ​ BSAFE LAB law enforcement, justice and public safety research and technology transfer lab – Beira Interior University, Portugal IPS_Innovative Prison Systems, Portugal Timisoara Penitentiary, Romania Center for Promoting Lifelong Learning (CPIP), Romania West University of Timisoara, Romania General Directorate of Prisons and Detention Houses, Turkey EuroPris – European Organisation of Prison and Correctional Services (Netherlands and Belgium) for more information / para más información: www.ecopris.europris.org If this plan is implemented as we proposed it, we estimate that, in up to two years from now, the probation service will have an appropriate balance between the resources and task. It’s realistic to believe that the Romanian probation service in 2020 will be strong enough. It will be a service that will offer efficient intervention for the benefit of the community. We are talking about the decision of the European Court of Human Rights regarding the rough conditions of the penitentiary system. They [The Council of Europe] has seen that probation is a solution to deal with overcrowding in the penitentiaries; we hope that the plan that we already have from last year and the current situation will contribute to receive the proper resources we need. We have the plan, we have the arguments and we have the reason. Then, the main challenge has to do with not receiving enough funds to carry out the development plan of our probation system. JT: When we talk about probation measures and about using probation as a diversion to prison, many times in some countries they’re are using home arrest with or without electronic monitoring. That is not happening yet in Romania, is it something that you foresee for the future or is it not in immediate plans? MD:Yes,inthelegislationwehavethepossibilityofusingelectronic monitoringasapreventivemeasure,butuntilnowwehaven’tapplied this provision in our country. More important is that the electronic monitoring is not part of the probation system responsibilities, it is under the competencies of the Ministry of Internal Affairs. Thus, with this situation of prisons overcrowding I’m sure that this topic will be again on the agenda... JT: Which accomplishments would you like to point out? MD: Presently, we have more than 60 000 people under supervision – more than double of the penitentiary system – and this kind of figures, these facts were probably impossible to imagine a few years ago, when the probation system was established. So, we think this is quite an accomplishment. It is not only that we’re contributing to changing the lives of these citizens – the people who are not going to prison – they’re staying in the community with their families, but also we think that we contribute to change the mentality in our country, regarding the role of the punishment, because if you show that the alternative is strong enough and that it renders good results, then people will change their mentality... Maybe 10 –15 years ago, punishing someone only meant sending this person to prison. // Mr. Mihai Dima is the Director General of the Romanian National Probation Directorate. In Romania, a new Criminal Code was implementedasof2014.Thisnewsetuphasintroducedsubstantial changes related to the non–custodial sanctions, to the types of probation measures and obligations, and to the role of probation within the country’s justice system. plan que ya tenemos del año pasado y la situación actual contribuyan a que recibamos los recursos adecuados que necesitamos. Tenemos el plan, tenemos los argumentos y tenemos la razón. Entonces, el reto principal tiene que ver con no recibir los fondos suficientes para llevar a cabo el plan de desarrollo de nuestro sistema de lib- ertad vigilada. JT: Cuando hablamos sobre las medidas y sanciones en la comunidad, muchas veces en algunos países están usando el arresto domiciliario con o sin monitoreo electrónico. Eso no está sucediendo todavía en Rumania, ¿es algo que usted prevé para el futuro o no está en sus planes inmediatos? MD: Sí, en la legislación tenemos la posibilidad de utilizar el monitoreo electrónico como una medida preventiva, pero hasta ahora no hemos aplicado esta disposición en nuestro país. Más importante es que el monitoreo electrónico no es parte de las responsabilidades del sistema de libertad condicional, sino que está bajo las competencias del Ministerio deAsuntos Internos. Así, con esta situación de superpoblación de prisiones, estoy seguro de que este tema volverá a estar en la agenda... JT: ¿Qué logros le gustaría señalar? MD: En la actualidad tenemos más de 60.000 personas bajo supervisión – más del doble del sistema penitenciario – y este tipo de cifras, estos hechos, eran probablemente imposibles de imaginar hace unos años, cuando se estableció el sistema de libertad condicional. Por lo tanto, pensamos que esto es todo un logro. No sólo estamos contribuyendo a cambiar la vida de estos ciudadanos – las personas que no van a la cárcel – sino que también se están quedando en la comunidad con sus familias, pero también pensamos que contribuimos a cambiar la mentalidad de nuestro país, con respecto al papel del castigo, porque si usted demuestra que la alternativa es bastante fuerte y que hace buenos resultados, entonces la gente cambiará su mentalidad...Tal vez, hace 10–15 años, castigar a alguien sólo significaba enviar a esta persona a prisión. // El Sr. Mihai Dima es el Director General de la Dirección Nacional de Libertad Condicional de Rumania. En Rumania, se aplicó un nuevo Código Penal a partir de 2014. Esta nueva estructura ha introducido cambios sustanciales en relación con las sanciones no privativas de libertad, los tipos de medidas y obligaciones de libertad condicional, y el papel de la libertad condicional en el sistema judicial del país. EUROPE / EUROPA